LinkedIn AI Mastery 2026 — Marketing Manager

Pagina, pagine vetrina, pagine prodotto, profili delle persone: che cosa serve davvero al vostro caso e che cosa è solo lavoro in più. Collegare gli obiettivi di comunicazione a quelli commerciali. Come si costruisce un business case per LinkedIn da presentare alla direzione.

• Mappa l'ecosistema attuale della tua azienda e decidi che cosa tenere, che cosa aprire e che cosa chiudere

Chi legge davvero i contenuti della Pagina: ruolo, sfide, criticità, domande ricorrenti prima di prendere in considerazione un fornitore. La mappa dell'unità decisionale: chi decide, chi influenza, chi userà il prodotto. Come si ricava tutto questo dai dati di chi vi segue e dai clienti che avete già, invece che da un'ipotesi.

• Costruisci due reader personas con l'AI partendo dai dati reali dei follower e dei clienti
• Disegna la mappa dell'unità decisionale di un vostro cliente tipo

Struttura della Pagina sezione per sezione, con checklist. Che cosa comunicano intestazione, descrizione e vetrine a chi arriva per la prima volta. La Pagina Vita e il ruolo dell'employer brand anche per il marketing. Come si fanno crescere i follower senza comprarli. I profili delle persone come prima leva di amplificazione della Pagina.

• Rivedi la struttura della Pagina con la checklist e riscrivi intestazione e descrizione
• Costruisci il piano di crescita dei follower a novanta giorni
• Riscrivi le headline di tre persone chiave dell'azienda perché rimandino alla Pagina

Individuare i temi su cui l'azienda vuole presidiare la conversazione e quelli che conviene lasciare ad altri. Mappare il materiale già prodotto — white paper, webinar, casi cliente, ricerche — e capire quanto è riutilizzabile. Selezionare le fonti da presidiare per alimentare il piano senza dover produrre tutto da zero.

• Identifica i macro-temi partendo dalle sfide delle reader personas e non dalle linee di prodotto
• Mappa i contenuti esistenti e costruisci la lista delle fonti da presidiare

Mix di formati — testo, immagine, carosello, video, documento, sondaggio, evento, diretta — e quando ciascuno conviene. Frequenza sostenibile e calendario delle prime settimane. Chi propone, chi scrive, chi approva, chi pubblica, chi presidia i commenti: il punto in cui la maggior parte dei piani si blocca. Anatomia di un contenuto ad alto coinvolgimento. Produzione dei visual con gli strumenti generativi.

• Costruisci il piano editoriale completo con responsabilità e calendario
• Declina un tema in tre formati diversi e confronta che cosa cambia
• Produci un carosello e uno script video con il supporto dell'AI

Come funziona oggi la selezione dei contenuti nel feed: il passaggio da un sistema a regole a un modello che legge i contenuti e ne valuta la sostanza. Che cosa premia — coerenza fra tema e competenza dichiarata, chiarezza, dati, reazioni ragionate — e quali abitudini penalizza. Modalità Creator, hashtag e ciò che non funziona più.

• Analizza gli ultimi trenta contenuti della Pagina alla luce dei criteri di distribuzione e ricalibra il piano

Perché i colleghi hanno insieme una rete molto più ampia della Pagina, e perché quando parlano loro chi legge tende a crederci di più. Il modello di classificazione: chi è già attivo, chi è disponibile, chi non parteciperà. La social media policy che protegge l'azienda senza scoraggiare nessuno. I tre livelli — condividere, commentare, creare — e il supporto che serve a ciascuno.

• Scrivi la bozza di social media policy della tua azienda
• Individua i dieci colleghi con cui far partire il programma pilota, motivando la scelta

I quattro requisiti che rendono sensato investire in campagne LinkedIn, e i casi in cui la risposta onesta è no. Gli otto passi da compiere prima di aprire Campaign Manager: tracciamento, pagine di destinazione, offerta, allineamento con le vendite. Perché su LinkedIn il costo per click più alto non è di per sé un problema.

• Applica il test dei quattro requisiti al tuo business e scrivi la decisione motivata
• Completa la checklist degli otto passi preliminari e individua che cosa manca

Il modello AMO — Audience, Message, Offer — e perché se una delle tre è debole le altre due non la compensano. Progettazione con il canvas: obiettivo, pubblico, offerta su una pagina sola. Dimensionamento del budget e aspettative realistiche per livello di spesa. Audience corrispondenti da contatti e aziende, retargeting, lead generation form che porta contatti utilizzabili. Best practice di copy e visual per i formati che contano.

• Progetta la tua campagna con il canvas, dall'obiettivo al budget
• Costruisci un'audience corrispondente e imposta una campagna di retargeting
• Crea il lead generation form e tre varianti di annuncio da testare

Le metriche della Pagina, quelle dei contenuti e quelle delle campagne: quali guardare, in quale ordine, con quali soglie. Come si ricostruisce il ritorno quando il ciclo di vendita è lungo e l'attribuzione non chiude. Quando fermare una campagna, quando rilanciarla, quando cambiare offerta invece che targeting.

• Costruisci il cruscotto KPI che collega Pagina, contenuti e campagne agli obiettivi commerciali

La revisione mensile del piano editoriale: che cosa si guarda, chi partecipa, quali soglie fanno cambiare qualcosa. Il presidio quotidiano dei commenti e delle conversazioni. Come si presenta il risultato alla direzione senza annegarlo nei numeri. Come si tiene il piano vivo quando la persona che lo ha costruito cambia ruolo.

• Definisci la routine settimanale e mensile del team, con responsabilità e cadenze

Presentazione del project work: il sistema costruito durante il percorso, dal piano editoriale alla campagna al cruscotto. Quiz finale a risposta multipla sui contenuti delle quattro parti. Discussione collettiva e piano dei primi novanta giorni.

• Presenta il tuo project work e sostieni il quiz finale per l'attestato di profitto